SKEPTISK?

Att fatta beslut är väl precis som att tänka: Ett medfött beteende hos människan! Alla gör det helt naturligt utan att behöva gå på kurs! Och eftersom alla gör det hela tiden tränar vi också hela tiden!

Det måste vara bortkastad tid, som vi kan lägga på något bättre!

ARGUMENT FÖR

Föreställ dig 8-124 musiker, alla är skickliga på ”sitt” instrument men ingen har erfarenhet av att spela tillsammans med andra och än mindre av att låta sig ledas av en dirigent. Kommer de att leverera njutbar musik utan att öva och underordna sig ett regelverk? Även om alla kan spela sitt eget instrument (jfr yrkeskunskaper, fackkompetens) så krävs det samarbete för att det ska bli en orkester; enas om samma stycke (en arbetsuppgift), öva och öva så att alla faller in i samma takt (jfr tempo), spelar lika högt (jfr ljudnivån), i samma tonart osv. Alla inser att detta fordrar många timmars övning och disciplin! Och det ska sitta även när något oväntat inträffar.

Eller tänk dig 11 icke samtränade fotbollsspelare, utan spelsystem, utan roller, utan inövade fasta situationer ... vilken framgång kommer det ”laget” att ha?  Vad krävs för att gruppen ska kallas ett fotbollslag och vad är utmärkande för framgång i fotboll? Stjärnor, javisst, men allt det andra som inte ”syns”; strategi (t ex 4:4:2), flexibilitet beroende på motståndaren (spela högt upp, kontring), genrepade fasta situationer (frispark, hörna, inkast), värderingar (spela för sig själv eller laget). Lars Lagerbäck: Framgången kommer med ett tradigt tragglande!

Frammana nu en tänkt arbetsgrupp, som består av 8 skickliga yrkesutövare. De fattar hela tiden stora och små beslut. Nu ska de fatta ett större investeringsbeslut tillsammans. Blir kvaliteten på det beslutet högre med eller utan en rationell beslutsprocess, som riktar de individuella bidragen mot en och samma punkt, dokumenterar beslutet, skapar en struktur för själva mötet ...